社長(zhǎng)任曉鋒作工作報(bào)告

社黨委書(shū)記熊名輝主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)

　　3月9日上午，我社召開(kāi)2015年工作會(huì)議，社長(zhǎng)任曉鋒作工作報(bào)告，社黨委書(shū)記熊名輝主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。

　　任曉鋒社長(zhǎng)在題為《乘勢(shì)而上融合發(fā)展 在教育報(bào)刊集團(tuán)新的征程上奪取新勝利》的工作報(bào)告中，對(duì)2014年的工作進(jìn)行了九個(gè)方面的亮點(diǎn)梳理，對(duì)2015年全社的改革發(fā)展提出了三個(gè)方面的總體思路、六項(xiàng)工作任務(wù)和四項(xiàng)工作要求。

　　2014年，我社在體制改革上凝心聚力、迎難而上，牢牢抓住主動(dòng)權(quán)，迎來(lái)了組建省管教育報(bào)刊集團(tuán)的戰(zhàn)略機(jī)遇;在新聞生產(chǎn)上主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、異軍突起，鞏固壯大了主流輿論陣地;在融合發(fā)展上全員上陣、齊心爬坡，“一刊一網(wǎng)、刊網(wǎng)互動(dòng)”的雙向改版提質(zhì)增值工程順利實(shí)施;在書(shū)刊經(jīng)營(yíng)上不驕不躁、低調(diào)快跑，經(jīng)濟(jì)總量和利稅總額再創(chuàng)歷史新高。

　　2015年全社工作的總體思路是堅(jiān)持一個(gè)主導(dǎo)、抓住兩條主線(xiàn)、突出三個(gè)抓手。堅(jiān)持一個(gè)主導(dǎo)，即深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，積極培育和傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量、辦網(wǎng)水平，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。抓住兩條主線(xiàn)：一是凝心聚力抓改革，按照文件精神，積極穩(wěn)妥地組建省管教育報(bào)刊集團(tuán);二是乘勢(shì)而上促發(fā)展，進(jìn)一步提升報(bào)刊社的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益再豐收。突出三個(gè)抓手：一是按照全面深化改革的要求，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為抓手，推動(dòng)體制改革順利進(jìn)行。二是按照全面依法治國(guó)的要求，以制度建設(shè)為抓手，建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系，推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化。三是按照全面從嚴(yán)治黨的要求，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步鞏固拓展整治“四風(fēng)”成果，建立健全績(jī)效考評(píng)和“一崗雙責(zé)”機(jī)制，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

　　任曉鋒社長(zhǎng)指出，今年要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革，全社上下必須統(tǒng)一思想，做好頂層設(shè)計(jì)，并做好具體工作。二是要進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳對(duì)教育強(qiáng)省建設(shè)的支撐作用，主題報(bào)道上做到“先聲奪人”，引領(lǐng)主流輿論，刊網(wǎng)分別開(kāi)設(shè)“改革進(jìn)行時(shí)”“教育現(xiàn)代化看湖南”“依法治教在湖南”等一批時(shí)政專(zhuān)欄和“局長(zhǎng)去哪兒”“校長(zhǎng)在哪里”“尋找最美鄉(xiāng)村教師”等紀(jì)實(shí)專(zhuān)欄，要放大“微直播效應(yīng)”，打“組合拳”、播“連續(xù)劇”、講“好故事”;典型宣傳上繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)、形成特色，體現(xiàn)思想性、指導(dǎo)性、權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性和超前性;輿情管控上成為“千里眼”“順風(fēng)耳”，做到預(yù)警及時(shí)、研判準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)科學(xué)、引導(dǎo)有效;政務(wù)報(bào)道發(fā)出“教育好聲音”，增強(qiáng)“可信度”“能見(jiàn)度”;條塊管理上搭建“立交橋”，聯(lián)動(dòng)市州、縣教育部門(mén)，發(fā)揮教育媒體的主力軍作用、中央和省主要媒體的主陣地作用，構(gòu)建教育宣傳工作大格局。三是深化媒體融合發(fā)展。主要在三個(gè)方面下功夫：堅(jiān)持正確導(dǎo)向，堅(jiān)持培育和傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步把編輯部、欄目組搬到學(xué)校、搬到班級(jí)、搬到師生中去，采讀者需要的內(nèi)容，辦讀者喜歡的欄目，進(jìn)一步提高辦刊質(zhì)量;強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，緊盯技術(shù)前沿，瞄準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)接教育信息化“三通兩平臺(tái)”，完善“一刊一網(wǎng)、刊網(wǎng)互動(dòng)”模式，增強(qiáng)刊網(wǎng)的實(shí)用性和剛性需求，建立編讀互動(dòng)的新型關(guān)系，將我社400多萬(wàn)讀者變?yōu)閹装偃f(wàn)、乃至上千萬(wàn)的用戶(hù)，進(jìn)一步提高辦網(wǎng)效益。四是通過(guò)抓期刊市場(chǎng)鞏固拓展、中小學(xué)圖書(shū)館室建設(shè)、抓裝備報(bào)刊發(fā)行、抓省外市場(chǎng)拓展，全力確保書(shū)刊經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升。五是加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。六是全面提升黨建工作科學(xué)化水平。

　　任曉鋒社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要全面完成2015年工作任務(wù)，必須牢記“敢于擔(dān)當(dāng)、持續(xù)創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)明紀(jì)律”這四項(xiàng)要求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、改革新任務(wù)、發(fā)展新形勢(shì)，全社員工要有浴火重生的膽識(shí)、挺立潮頭的勇氣、攻堅(jiān)克難的毅力，以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加充足的干勁，甩開(kāi)臂膀，開(kāi)拓進(jìn)取，為建設(shè)全國(guó)最強(qiáng)實(shí)力的教育報(bào)刊集團(tuán)而努力奮斗。

　　熊名輝書(shū)記在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，任社長(zhǎng)所作的工作報(bào)告既有全局性、前瞻性思考，又突出了工作重點(diǎn)，很全面、很生動(dòng)、操作性很強(qiáng)。全社要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，領(lǐng)工作任務(wù)，聚改革共識(shí)，找發(fā)展動(dòng)力。各媒體要分別找華容縣的中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行“一對(duì)一”聯(lián)點(diǎn)，搭乘教育信息化的“高速公路”，探索對(duì)接“三通兩平臺(tái)”，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)道路一步步走好、走實(shí)。要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)投企業(yè)和主要媒體的創(chuàng)新做法，嘗試建立我社的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，構(gòu)建項(xiàng)目制管理體系，積極為有思想、有資源、有能力、想干事、能干事的員工搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)。

　　會(huì)上，熊名輝書(shū)記宣讀了我社2014年部門(mén)目標(biāo)管理考評(píng)與員工考核評(píng)優(yōu)結(jié)果的通報(bào)。

　　全社在職員工共160余人參加了會(huì)議。　　(文/黃佳莉 圖/費(fèi)曉勤)